トヨタ車体は、1日付で組織変更を実施した。今回の組織変更では、2年間の時限組織として取り組んだ品質向上活動を今後は定常活動として推進するため、「BR-QAネットワーク推進室」を廃止する。
また、社内監査組織の独立性を確保するため、経営企画部から「監査室」を分離、独立する。
生産・安全衛生部門では、従業員の健康づくりとメンタルケア業務の充実を図るため、安全衛生部の「健康管理室」を「健康推進センター」として分離・独立させた。
トヨタ車体は、1日付で組織変更を実施した。今回の組織変更では、2年間の時限組織として取り組んだ品質向上活動を今後は定常活動として推進するため、「BR-QAネットワーク推進室」を廃止する。
また、社内監査組織の独立性を確保するため、経営企画部から「監査室」を分離、独立する。
生産・安全衛生部門では、従業員の健康づくりとメンタルケア業務の充実を図るため、安全衛生部の「健康管理室」を「健康推進センター」として分離・独立させた。