この全文PDFは、記者会見やイベント講演の取材音声をもとに文字起こしを行い、編集者が確認と修正を入れたドキュメントです。
日産は本発表会において、長期戦略の核心として「モビリティの知能化で、毎日を新たな体験に」というビジョンを掲げ、AMBITION 2030を進化させたRe:Nissan計画の方向性を示した。
AIディファインドビークル（AIDV）を柱に、次世代プロパイロットによる自動運転の高度化とAIパートナー技術による移動体験の価値向上を推進。電動化ではe-POWERを中心に多様なパワートレインを展開しつつ、全固体電池など次世代技術の開発も継続する。商品戦略では車種を56から45に絞り込み、収益性重視のスリムなポートフォリオへ最適化。日本・米国・中国をリード市場に位置づけ、商品ファミリー戦略による開発・調達・生産の抜本的改革で事業効率を高める。新型エクストレイルe-POWER、ジュークEV、スカイラインなど具体的モデルも公開し、アライアンスやAI企業との連携も活用しながら、日産ブランドを人々の日常に深く根ざした存在へと進化させることを約束した。 開催日：2026年4月14日
●登壇者
エスピノーサ イヴァン（社長兼チーフ エグゼクティブ オフィサー）
赤石永一（チーフテクノロジーオフィサー）
カルティエ ギョーム（チーフパフォーマンスオフィサー）
●目次
オープニング映像：モビリティの知能化がもたらす日常の変革 0:00 p.4
長期ビジョン発表：「モビリティの知能化で、毎日を新たな体験に」 1:39 p.5
次世代技術：AIディファインドビークル（AIDV）と自動運転の進化 4:56 p.6
電動化戦略：e-POWERを核とした多様なパワートレインの展開 9:36 p.8
技術の社会実装：モビリティサービス・V2X・エネルギーマネジメント 12:23 p.9
新型車公開：エクストレイル／ローグ e-POWER・ジュークEV・スカイライン 14:13 p.10
商品ポートフォリオ戦略：45車種への最適化とモデル役割の明確化 18:11 p.11
ブランドプロミスとインフィニティの強化 21:56 p.12
グローバル市場戦略：日本・米国・中国をリード市場に位置づけ 23:52 p.13
重点市場・その他市場の戦略：メキシコ・中東・欧州・インド・アフリカ 32:37 p.15
事業モデルの変革：商品ファミリー戦略による開発・調達・生産の最適化 36:30 p.17
パートナーシップ戦略：アライアンス・AI技術・モビリティサービスへの展開 39:00 p.18
クロージング：ビジョンの総括と日産の約束 40:59 p.19
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