日産自動車のカルロス・ゴーン社長は、中期経営計画を1年先送りしたことにの理由を問われ「どうやって目標を達成するか従業員が理解していなかった」ことをあげた。
ゴーン社長は「2006年はたくさんのタスクがあったが、そのための行動計画が用意できていなかった。どうやって目標を達成していくか、経営陣が従業員のそばにいて、何に重点を置かなければいけないか、HOWを理解していなかった」としている。
その上で「失敗から学ぶことは大切で、学んでから努力を続ける」と前向きな姿勢を強調した。
日産自動車のカルロス・ゴーン社長は、中期経営計画を1年先送りしたことにの理由を問われ「どうやって目標を達成するか従業員が理解していなかった」ことをあげた。
ゴーン社長は「2006年はたくさんのタスクがあったが、そのための行動計画が用意できていなかった。どうやって目標を達成していくか、経営陣が従業員のそばにいて、何に重点を置かなければいけないか、HOWを理解していなかった」としている。
その上で「失敗から学ぶことは大切で、学んでから努力を続ける」と前向きな姿勢を強調した。