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――新中期計画「NEXT50−フェーズII」では2007年12月期までの3カ年で2輪車世界販売は44%増の455万台、売上高や利益も4割近い拡大を目指します。新計画のポイントはどこに置いていますか。
梶川 これまでの方向を特に変えるということではありません。前の中期計画(NEXT50)では、利益体質を会社のDNAにしたいと社内にメッセージを発信してきたが、根付いてきました。また財務体質の強化も課題でしたが、基盤が固まってきた。従来の方向を継続して勢いを削がないよう、より「成長」に重点を置いていきます。
インタビュアー:池原照雄(経済ジャーナリスト)
写真:長野浩之
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ヤマハ発動機 http://www.yamaha-motor.co.jp/ |
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