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4月1日から3カ年にわたり実行される「ターンアラウンド計画」のおもな内容は、
- 2001年度（2002年度3月期）で経常利益をゼロ以上にする
- 2003年には売上高営業利益率を4.5%にする
- 資材費を15%低減する
- 2003年度末までに9500人の人員削減を行う
- 生産能力を最低20%削減するため、大江工場の組み立てラインを2001年9月までに閉鎖し、大江工場で生産予定だったZカーは岡崎工場で生産する
- 6月にクロスオーバーSUVを、秋までに新型の軽自動車を国内市場に投入するほか、6車種の商品化を行う
などが中心となっている。
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